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CONTEXTE CLIENT
Multiplier par 4 la production SEO sans recruter : comment beta.gouv a industrialisé sa production de contenu grâce à des agents IA.
beta.gouv.fr est l’incubateur des services publics numériques. Oz Ensemble, programme porté par La Fabrique Numérique, développe des ressources digitales en santé publique. La stratégie SEO était définie, mais la capacité de production restait limitée par des processus manuels et l’absence d’un outil interne adapté. L’enjeu était d’industrialiser la production de contenus, sans recrutement ni externalisation, tout en respectant les contraintes institutionnelles.
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SECTEUR
Secteur public
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DURÉE DU SPRINT
3 mois (conception → déploiement)
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SCOPE
Agents IA, LLM orchestration, SEO automation, Backlog éditorial, Workflow IA–humain
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PACK BUMPS
IA appliquée & automatisation métier
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TYPE D’ENTREPRISE
Organisation publique
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LE DIAGNOSTIC
Le vrai problème
La stratégie SEO était déjà définie : mots-clés, angles éditoriaux, objectifs de visibilité. Le blocage n’était donc pas stratégique, mais opérationnel et technique. Produire du contenu de qualité, à grande échelle, dans un cadre institutionnel strict, sans recruter, n’était pas soutenable avec des outils classiques.
Une production éditoriale non industrialisable
Chaque article nécessitait plusieurs heures de travail manuel, avec de multiples points de validation.
Une dépendance forte aux budgets média
Faute de volume SEO suffisant, l’acquisition reposait principalement sur le payant.
L’absence d’un outil adapté aux contraintes institutionnelles
Les solutions génériques d’IA ne permettaient ni le contrôle éditorial, ni la conformité métier requise.
Ce qu’on a fait
(et dans quel ordre)
Nous avons conçu un outil interne sur mesure, pensé comme un produit logiciel à part entière, et non comme une simple surcouche d’IA. L’objectif : automatiser la production SEO tout en gardant un pilotage humain, une traçabilité claire et un cadre éditorial maîtrisé.
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L'ÉQUIPE MOBILISÉ
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01
Audit des workflows et cadrage fonctionnel IA
Nous avons commencé par analyser les workflows existants : rédaction, validation, publication. En parallèle, nous avons étudié 50 mots-clés stratégiques, les contenus concurrents dominants et les structures SEO performantes. Cette phase a permis de définir précisément ce qui devait être automatisé, et ce qui devait rester sous contrôle humain.
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02
Conception d’une architecture multi-agents IA
Sur cette base, nous avons conçu une architecture reposant sur plusieurs agents IA spécialisés, chacun dédié à une étape précise du cycle de production éditoriale. L’objectif n’était pas de générer du contenu de manière brute, mais de structurer une collaboration maîtrisée entre automatisation et validation humaine, garantissant la conformité, la qualité et la traçabilité des contenus produits.
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03
Nous avons ensuite développé un outil interne, accessible en ligne, pensé comme un véritable produit logiciel. L’interface permet de piloter l’ensemble du cycle éditorial : génération assistée par IA, enrichissement métier, relecture, validation et suivi des publications. L’outil intègre également un backlog éditorial et un système de suivi des mots-clés, offrant une visibilité complète sur la production.
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04
Déployer, former et itérer
Une première version fonctionnelle a été déployée rapidement. L’équipe a été formée à son utilisation, puis un cycle d’amélioration continue a été mis en place, avec des points hebdomadaires pour ajuster les paramètres IA, le style rédactionnel et les contrôles éditoriaux. L’outil est aujourd’hui intégré dans le fonctionnement quotidien de l’équipe.
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L'IMPACT
Ce qu’on a
réellement débloqué
Au-delà des chiffres, la mission a permis de transformer la production de contenu en un système automatisé, maîtrisé et duplicable, sans dépendance à des prestataires externes.
5x
moins de temps de production
plus de contenus publiés
75 %
de coûts évités sur la production de contenu
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WHAT THEY SAY
"L’outil développé nous permet de produire beaucoup plus, sans sacrifier la qualité ni la conformité. C’est devenu un véritable levier opérationnel pour l’équipe, intégré à notre quotidien"
